学在昂纳 - 昂纳信息技术（深圳）有限公司

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学在昂纳

2022 - 10 - 13

心怀远梦，扬帆起航——2022年应届生培训总结

骄阳似火,每一束光芒都闪耀着青春奋斗的力量；意气风发,每一份热情都怀揣着青年心中的梦想。烁玉流金的七月，昂纳集团迎来了2022年应届毕业生。为了让应届毕业生能够在第一时间了解公司的发展历程和企业文化，更好、更快地融入昂纳大家庭，帮助其快速实现从“校园人”向“职场人”的身份转变，公司开展了以“心怀远梦，扬帆启航”为主题的应届生集训项目，以期为公司搭建人才梯队、实现战略目标打好人才储备基础，为公司发展积蓄后备力量，共创昂纳美好未来。
2021 - 10 - 11

昂首攀登凌云志，纳川汇海任搏击——2021年应届生训练营总结

那总寄语：——板凳甘坐十年冷，要有责任心，通过努力奋斗收获美好未来一是要有责任心。大家从学校到企业首先要在心态上有一个转变，要有责任心。在校期间，大家做项目、做课题，无论对错只是反映在成绩上，不会对社会、组织产生实质性影响。而走上工作岗位后，自己所做的工作，小到对个人和所在的小组，大到对企业甚至整个行业，都会产生影响。二是要做好“板凳甘坐十年冷”的准备。公司很多VP提倡所谓的“高手文化”，因为做高科技行业没有窍门可找，所以要想实现从素人到高手的转变，一定要经历一段时间的努力，要做好板凳甘坐10年冷的准备。大家在工作之初，要保持虚心求教、乐于探索、乐于较真的开放态度，踏踏实实、认认真真地学习，力争将来在光电行业里成为一个同事、领导人人称赞的高手。三是要练好本领，努力付出。昂纳集团非常重视自己培养起来的人才，倡导给优秀员工提供机会，倡导创造价值、分享价值，倡导开放、包容、学习、进步。列举往届毕业生在昂纳从初级工程师做到总监的案例，希望大家要有在昂纳集团练好本领、长期服务的打算，只要你努力奋斗、愿意付出，一定会在昂纳集团有一个美好的未来。盛夏七月，朝气蓬勃的青春“后浪”奔涌而来，跨越山和大海，汇聚昂纳集团。应届生作为公司重要的后备人才力量，为帮助其尽快了解公司的发展历程，快速融入公司的企业文化，增强大家的归属感，公司开展了以“昂首攀登凌云志，纳川汇海任搏击”为主题的应届生集训项目，旨在通过“认识昂纳→了解昂纳→融入昂纳→成为合格昂纳人”的设计思路，由浅入深使得应届生在思想上认识、感情上认同、工作中践行昂纳的企业文化，培养应届生良好的职业意识和行为规范，完成从学生到职业人的身份转变，为胜任岗位工作打下坚实基础。（一）精心设计培训课程，夯实新人成长基石本次应届生集训项目时长为11天，课程设计包含企业文化学习、基础知识学习、产线参观学习三个部分，共邀请到12位企业文化学习引导讲师、13位基础知识授课讲师、10位产线参观讲解员，为应届生带来了一场知识盛宴。来自五湖四海的36位应届生，在培训期间共分成5个小组进行学习和比拼，大家在交流讨论中了解彼此，在活动互动中增进感情、加强团队凝聚力。应...
2020 - 11 - 12

一往无前，未来可期——2020年“卓越组长能力提升训练营”结业

2020年11月11日，历时近4个月的“卓越组长能力提升训练营”迎来了结业典礼。46位新组长学员，在这短短的4个月里面，经过培训学习，完成了从“萌新组长”到“胜任组长”这一个过程的完美转变。“卓越组长能力提升训练营”是公司重要的基层人才建设项目，2020年为第二期。作为适应业务发展的生产力提升支持，面向所有产线组长，以提升组长综合能力为导向，以储备工组管理人才为目标。项目课程设计从工作推进、管理方法、办公节能三个维度，对学员们进行全方位的培养，并结合生产实际问题，进行理论和应用的相互转化。接下来，让我们来看看，2020年“卓越组长能力提升训练营”的学员，在培训期间，都收获了哪些知识和技能吧。一、项目启动 7月22日，培训项目正式启动，全球运营部副总裁薛亚洪薛总为学员加油打气，并提出了殷切的期望，希望学员们能沉下心认真学习，并把所学用到工作中去。整个培训项目的考核将分为个人积分和团队积分进行PK ，考验学员的个人学习能力和团队的合作凝聚力。经过激昂又热烈的团队建设，所有学员分成了6个小组。学员宣誓二、课堂学习卓越组长能力提升训练营”分别从工作推进、管理能力、个人技能3个维度开展课程培训，共计10门课程，帮助学员全面提升、具备优秀组长应有的知识储备。课堂教学呈现出多样化、启发式、学员主体的特点。三、课后作业每次课程后都给学员布置作业，协助学员课堂所学转化现场应用，持续练习形成行为习惯，不断思考促进管理成长。四、培训考核在8月、9月、11月组织了考试，涵盖所有课程内容，使用线上化考试方式，保证了成绩的准确。五、师资力量讲师团队：2020年“卓越组长能力提升训练营”开设9门面授课程，有赖于9位讲师的辛勤付出，包括课程备课、内容调整、正式授课、考题设计与阅卷等，全部课程、讲师为内部自主资源，构成本项目特色之一。导师团队：2020年“卓越组长能力提升训练营”共有来自6个部门的28位导师，负责指导学员的在岗实践，包括实操考核、作业批阅、月度面谈、课题辅...
2020 - 07 - 31

乘风破浪，未来可期——昂纳集团2020年应届生集训总结

一、项目简介01、项目目的：以“乘风破浪，未来可期”为主题的昂纳集团2020年应届生集训项目，旨在引导2020年加入昂纳的应届生，快速认识昂纳，了解昂纳，增加企业的归属感，完成角色认知和心态的转变，全方位帮助应届生完成从学校到职场的华丽转身，并且更好、更快的适应岗位。02、项目周期：集训周期：2020年7月15日-7月31日部门培养：2020年8月1日-10月15日03、项目学员：2020年应届毕业生，来自33所高校，共50人04、项目设计：2020届毕业生专属培养计划，依据“昂纳人、企业人、职业人”的“三人修炼”模型进行设计，通过新员工接入通道，从成长指引、集训培养、部门见习、在岗培养四个维度，帮助毕业生快速发展，完成蜕变。二、项目运营01、成长指引：2020年应届生培养依然采取 “导师”+“成长伙伴”双线并行的机制，43位导师和41位成长伙伴，全程陪伴、参与、见证应届生新人的成长与蜕变。学员导师：为了帮助2020届大学毕业生对公司新环境的认知与融入，同时推动导师队伍建设，充分发挥管理、专业、技术、技能人员的模范带头作用。由应届生所在的部门直接上级直接担任或者指定一位导师，进行工作上全方位的指引、教导。成长伙伴：为了帮助应届毕业生快速消除新环境的紧张陌生，熟悉和融入昂纳的生活，对初入职场的困惑和问题予以帮助和关怀，加深应届毕业生对昂纳的认同和归属感，由同部门的往届学长学姐自愿报名，对应届生新人进行一对一的陪伴活动和生活指引。02、集训培养：2020年应届生培训项目基于态度、技能、知识三个维度，共设计了17门培训课程、1场户外拓展，2场分享会、3场PK比赛。共10位内部专业讲师倾情授课，帮助应届生新人更好地融入公司、适应职场。课程讲师：感谢14位优秀的内部讲师，用你们的专业和热情，帮助应届生新人了解公司、转变心态、掌握职场技能。授课剪影：知识类培训：帮助应届生熟悉工作注意事项，以便更加顺利的步入工作岗位，增强企业归属感。态度类培训：帮助刚刚从校园步入职场的应届生们了解自我，转换角色，规划人生。技能类培训：帮助应届生新人掌握工作必备技能。拓展训练：7月18日，应届生新人前往七星湾拓展基地进行了为期1天的户外拓展训练，他们挑战自我，战胜困难，并真正的学会了团队合作共...
2020 - 07 - 26

课程回顾丨昂纳集团2020年FMEA培训项目

FMEA(Failure Mode and Effect Analysis，失效模式和影响分析)是一种用来确定潜在失效模式及其原因的分析方法。随着客户对质量要求不断提高，产品和过程需要不断进行优化，作为一家拥有垂直整合业务模式的公司，新版FMEA与昂纳的研发及生产工艺流程息息相关。近期，为了使员工们更多借助FMEA的工具，结合所学专业，降低风险，减少失效，提高产品和过程安全性，HR部门邀请了大咖讲师，为大家精心安排了专场FMEA培训。通往专业的路上，我们从不止步！一起回顾下我们的培训现场吧！启动会现场6月4日，全体学员到场参加项目启动仪式，HR培训组邀请了研发及工程领导代表致辞，为FMEA培训及后期落地推广指明方向。 HR培训组非常荣幸邀请到工程的牛文平总和研发的周国初总为FMEA培训致辞，他们强调公司高度重视FMEA培训，希望培训结束后工程和研发可以落地，真正的将FMEA工具用到项目当中、产品当中、制程当中，提升产品质量！培训精彩回顾FMEA项目通过教授FMEA七步分析法，帮助学员学会规划与准备、结构分析、功能分析、失效分析、风险分析、优化、结果文件化，掌握FMEA中SOD 评分方法，掌握全新的 AP（行动优化级），并合理识别改进的机会；课堂实战演练讲授与实战结合，及时巩固课堂所学内容，各小组积极完成项目练习！小组阶段性成果展示及汇报分组让学员们自己使用FMEA工具进行产品案例分析与讨论，并轮流进行分享。团队PK赛为鼓励学员积极参与培训当中，特设置小组PK制，每周从考勤、课堂互动、作业及考试成绩等维度进行PK排名统计，成绩优秀的小组将获得奖励！恭喜以下小组获得精美颈枕&眼罩套装！培训结束前，质量与系统部李总为FMEA培训做了总结，并对项目组后续落实提出了要求。公司将按照要求对体系流程、制度方面做出相应改善，同时引入FMEA工具软件，为FMEA落实提供工具便利，希望研发及工程部门有明确的FMEA落实和改善工作计划,真正将培训所学用到实处！持续4晚2天的FMEA已结束，赵志刚老师深入浅出的授课方式，理论与实战相结合，引导学员们刷新了对FMEA的认识与理解，为学员们理清思路，搭建框架，为公司FMEA的落地实施打开了新天地！7月22日-25日和8月27日-29日，将继续开展FMEA项目的辅导工作，届时让我们见证...
2020 - 07 - 13

对标华为，以质取胜，助力高质量发展！

华为质量意识宣导质量是产品的灵魂。为提升我公司员工的质量意识，推动公司高质量发展，公司以“对标华为”为契机，分别于5月19日和21日组织了两场“华为质量意识宣导培训”。本次培训中，讲师从昂纳首次质量稽查会议展开，引导员工对生产中的质量事故进行反思，并提出了针对性的改善建议。整个培训过程中，讲师深入浅出得分析了生产中存在的种种问题，员工们认真听课、记录。华为现场质量交流为了提升华为质量意识培训的针对性及有效性，加强与客户的交流，提升内部员工的质量意识，公司特邀请华为公司金牌讲师（同时也是黑带专家及黑带工匠、首席质量续改进专家）为公司相关员工做分享。培训通知一经发布，便得到了各部门的迅速响应，100多名领导及员工前来参训。通过理论与案例的结合，本次培训活动让员工们很有获得感。相信这样的培训安排定能让公司员工引以为戒，提升质量意识！

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